François DELIVRÉ
co-fondateur et directeur associé de l'Académie du Coaching
Auteur des ouvrages :
le Métier de coach (Éditions d'Organisation, 2002)- Question de temps (InterEditions, 1997)
- du Pouvoir de négocier (InterEditions, 1993)
Consultant en relations humaines et organisation.
Expérience opérationnelle de 17 ans en entreprise (Gaz de France).
Sculpteur et conteur
Noëlle PHILIPPE
co-fondatrice et enseignante associée de l'Académie du Coaching.
Psychologue clinicienne.Exerce depuis plus de 20 ans comme experte et formatrice auprès des entreprises et administrations dans les domaines de :
- la gestion du stress,
- l'accompagnement des processus de changement,
- l'écoute,
- le traitement des relations difficiles,
- les processus de création et d'affirmation de soi
François SOUWEINE
co-fondateur et directeur associé de l'Académie du Coaching.
Coach de dirigeants et de leurs équipes.
Conseil de direction.
Expérience en entreprise de plus de 20 ans en formation et ressources humaines (Kodak Pathé et Xerox).
Figure historique du coaching en France qu'il a contribué à créer et à développer auprès de Vincent Lenhardt lorsqu'il était Directeur de la Formation de Xerox (1986 - 1990)
puis comme associé et vice président directeur général de Transformance S.A. (1990 - 1997).
La seconde édition du livre
parue aux Editions d'Organisation - 2004
"Métier de Coach"
de François Delivréparue aux Editions d'Organisation - 2004
Élaborée à partir des travaux de l'Académie du coaching, cette seconde édition clarifie les éléments de connaissance de soi, vigilance et qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.
Publié en 2002, pour la première édition « Le métier de coach » s’est imposé comme un ouvrage de référence sur l’exercice du coaching.
François Delivré a écrit ce livre pour:
- les coachs confirmés,
- ceux qui veulent le devenir,
- les prescripteurs de coaching,
- ceux et celles qui suivent un coaching.
Le livre utilise la forme originale d’une correspondance pédagogique
François Delivré propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales à déployer dans tout coaching. Il distingue également quatre différents types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.
On y trouve aussi des réflexions sur la déontologie, le niveau de développement personnel du coach, la supervision, l’histoire du coaching, etc.
Vous pouvez vous procurer le livre en vente sur internet
Plan d'accès |
| 10 Mai 2008 |
| Deuxième session 2008 -2009 Vous pouvez dés maintenant vous pré-inscrire |
| Dates & tarifs |
| CV Certifiés |
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